Y A-T-IL UN PILOTE DANS L’AVION?
Contexte
- Votre entreprise produit des rapports mensuels présentant les écarts entre le budget et les réels
- Roger, Guy et Diane travaillent en silo pour produire une partie de ce rapport chaque mois
- Roger glisse parfois des erreurs grossières dans sa section du rapport et évidemment, c’est une fois que vous présentez l’information à votre comité de gestion que cela vous saute aux yeux!
- Guy présente des résultats concluants mais il prend un temps fou à produire sa section du rapport
- Diane fournit une analyse basée sur les chiffres du système comptable, qui sont rarement en accord avec les chiffres du B.I. et bien qu’elle travaille rigoureusement, elle est incapable d’expliquer ces écarts
- Vous souhaitez automatiser l’exercice afin de diminuer, voire d’éliminer complètement le personnel requis pour produire ce rapport chaque mois et vous assurer de la justesse et de la pertinence des chiffres fournis
Que contiendra le modèle sous-jacent?
- Résultats actuels de l’entreprise (liés au système comptable), budget, prévisions trimestrielles et écarts (processus automatisé)
- Identification automatique des écarts en rouge ou en vert (négatifs ou positifs)
- Possibilité d’avoir plus ou moins de détails en appuyant sur certains boutons
- Graphiques rattachés aux résultats et générés automatiquement
- Données opérationnelles liées aux systèmes d’exploitation de l’entreprise
- Totaux de contrôle pour identifier les erreurs, le cas échéant
Consultez un expert en modélisation d’affaires pour en savoir davantage!
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Qu’est-ce que la modélisation d’affaires?
Élémentaire, disait-il!
Si vous avez des questions ou des commentaires, n’hésitez pas à me rejoindre.
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Sophie Marchand, M.Sc., CGA
Experte en modélisation d’affaires
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